Oct 19, 2020
閆同柱陳威如曹仰鋒從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解...
閆同柱陳威如曹仰鋒
---從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解讀《平臺(tái)化管理》
（上）
2021
薪酬設(shè)計(jì)管理咨詢服務(wù)商介紹：現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度應(yīng)遵循的原則
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經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷向前發(fā)展也促使了企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)代化的管理方式，薪酬管理是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的重要組成部分。在符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，遵循市場規(guī)律的
2021
薪酬設(shè)計(jì)管理咨詢能夠?yàn)槠髽I(yè)提供哪些服務(wù)
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薪資問題是很多企業(yè)都必然會(huì)遇到的難題之一，過高的薪資會(huì)對企業(yè)帶來較高的財(cái)務(wù)壓力，而過低的薪資又無法留住有能力的人才。如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況以
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薪酬設(shè)計(jì)管理咨詢能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來哪些好處
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一家高速發(fā)展的企業(yè)必然擁有一個(gè)穩(wěn)定和諧的員工團(tuán)隊(duì)，而穩(wěn)定和諧的員工團(tuán)隊(duì)必然要有與之匹配的合理化的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。但知易行難很多企業(yè)雖然知道薪酬標(biāo)
2021
薪酬設(shè)計(jì)管理咨詢在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)主要考慮哪些方面的因素
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很多企業(yè)為職工制定出了優(yōu)厚的薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)，但往往在實(shí)際執(zhí)行中卻無法讓員工獲得歸屬感，仍然會(huì)出現(xiàn)大量員工流失的現(xiàn)象。而一些企業(yè)雖然在薪酬待遇方
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企業(yè)為什么要實(shí)施戰(zhàn)略咨詢管理？
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戰(zhàn)略咨詢管理是對一個(gè)企業(yè)某個(gè)時(shí)期的未來全局的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。也是當(dāng)前極為重要的話題，一個(gè)企業(yè)如
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企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略咨詢管理的預(yù)期效果都有哪些
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戰(zhàn)略咨詢管理業(yè)從根本上判斷，它是屬于服務(wù)業(yè)的。其服務(wù)的特點(diǎn)的判定標(biāo)準(zhǔn)是無形、可變化且不穩(wěn)定的。特別是每一個(gè)被服務(wù)者的判斷標(biāo)準(zhǔn)也是不同的。這
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針對成長型企業(yè)所開展的管理咨詢服務(wù)需要從哪些方面入手
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管理咨詢服務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)的成長、發(fā)展提供推動(dòng)力。特別是對于成長型的企業(yè)而言，加強(qiáng)自身管理有著不可磨滅的意義 。本文憑借自身過往的一些管理咨詢項(xiàng)
2021
戰(zhàn)略咨詢公司講解提升企業(yè)競爭力的活動(dòng)主要包括哪些方面
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想方設(shè)法提升企業(yè)的競爭力促使企業(yè)在競爭當(dāng)中始終保持良好的優(yōu)勢，才利于企業(yè)后期的長遠(yuǎn)發(fā)展。而提升企業(yè)競爭力需要做一系列的活動(dòng)方可事半功倍，這對
