Oct 19, 2020
閆同柱陳威如曹仰鋒從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解...
閆同柱陳威如曹仰鋒
---從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解讀《平臺(tái)化管理》
（上）
2017
毛主席的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)老板必看
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李大釗提出：“資產(chǎn)階級(jí)來(lái)到人間，每個(gè)毛孔里都流著骯臟的血”，百姓聽(tīng)不懂，敗了！陳獨(dú)秀提出：“無(wú)產(chǎn)階級(jí)在革命中失去的只有枷鎖，得到的是整個(gè)
2017
中航工業(yè)2016改革和2017大勢(shì)
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1月12日至13日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在京召開(kāi)中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人會(huì)議。國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展，和國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)。這次會(huì)議對(duì)2016年國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展工作
2017
2017年，中國(guó)企業(yè)的出路在哪里？聽(tīng)聽(tīng)這家企業(yè)的答案……
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剛剛送走的2016年是一個(gè)多事之秋。一方面，世界經(jīng)濟(jì)正處于新舊增長(zhǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)際貿(mào)易和投資低迷，保護(hù)主義抬頭，“逆全球化”暗流涌動(dòng)
2017
職能部門(mén)價(jià)值提升有效方式——教練式共同工作模式
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=導(dǎo) 語(yǔ)=將專案從由責(zé)任部門(mén)單獨(dú)編制，其他部門(mén)提意見(jiàn)，變成專案責(zé)任部門(mén)和參與部門(mén)共同編制，把評(píng)價(jià)者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者，把責(zé)任部門(mén)從單純做事轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)變革。
2017
解困人才斷層——后備人才的成長(zhǎng)積分制
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導(dǎo)語(yǔ) 人力資源部對(duì)上應(yīng)做到隨時(shí)回答領(lǐng)導(dǎo)“哪些人可以為企業(yè)所用？”對(duì)下承擔(dān)著引導(dǎo)并回答員工“我可以向哪里發(fā)展以及為此我應(yīng)付出什么
2017
2017年樓市大猜想：廝殺，并購(gòu)，洗牌，房地產(chǎn)市場(chǎng)怎么走？
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無(wú)論是市場(chǎng)抑或政府都已發(fā)出預(yù)警信號(hào)，2017年的房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)于政府、房企、購(gòu)房者和投資客，無(wú)疑都是一場(chǎng)博弈與大考。2016年的房地產(chǎn)市場(chǎng)可謂跌宕起伏，有
2017
為什么年輕人又開(kāi)始買Coach了？從關(guān)店到雙位增長(zhǎng)，它做了什么？
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經(jīng)歷了業(yè)績(jī)低谷之后，Coach在2014年6月開(kāi)始轉(zhuǎn)型，變得更酷更時(shí)髦。重新定位是冒險(xiǎn)的，不過(guò)Coach已經(jīng)嘗到了甜頭。在Coach大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官楊葆焱（Ya
2017
FF新車發(fā)布：樂(lè)視危機(jī)可以解除了嗎？
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2017年1月4日，樂(lè)視攜手法拉第未來(lái)在CES大展上如期發(fā)布首款量產(chǎn)車型。賈躍亭不忘繼續(xù)強(qiáng)化自己的“創(chuàng)業(yè)者”形象，發(fā)布會(huì)尾聲，賈躍亭站在臺(tái)上，信
